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Le site d’écoute lance une offre premium à 9,99 euros par mois qui permet de retrouver sa musique favorite depuis tout terminal avec accès Internet, qu’on soit connecté ou non.
Le pari est osé. Faire payer l’accès à la musique à l’heure où elle semble disponible toujours plus facilement sur Internet ? Deezer s’y essaie en lançant aujourd’hui son offre premium. Celle-ci propose de payer 9,99 euros par mois pour pouvoir écouter sa musique favorite en tous lieux, à tous moments et depuis une gamme élargie de terminaux – de son PC aux mobiles Android, Blackberry, iPhone en passant par les chaînes hi-fi IP et les baladeurs multimédia (Archos, Logitech, Sonos…).
Deux avantages justifient, selon Deezer, de payer cet accès «360°» : le son est livré en haute qualité (jusqu’à 320 kb/s contre 128 sur le site), et il est disponible hors connexion en proposant de télécharger des playlists. Pour cela, Deezer a notamment lancé un logiciel pour PC, Deezer Desktop, qui permet de retrouver et d’organiser sa bibliothèque musicale sur son ordinateur, à la croisée de ce qu’offrent iTunes et Spotify. Il permet aussi d’y intégrer sa propre collection de mp3.
«Deezer n’est plus un site d’écoute. En deux ans, c’est devenu une vraie plateforme», indique Jonathan Benassaya, co-fondateur de Deezer avec Daniel Marhely. Financé jusqu’ici par la publicité, Deezer devrait dégager 6 millions d’euros de chiffre d’affaires cette année. Il compte y ajouter les revenus générés par 100 000 abonnés à Deezer Premium d’ici à fin 2010. Sur 9,90 euros mensuels, 6 euros iront aux ayants-droits, répartis en fonction de la part de marché des maisons de disques. Deezer attend d’être rentable – son objectif est de l’être au premier semestre 2010 – pour déployer son offre premium à l’international.
Reste une déconvenue : l’abonné perd tout accès à sa musique le jour où il cesse de payer. Deezer Premium ne permettant pas de télécharger littéralement des fichiers musicaux permanents sur ses terminaux. «Nous faisons payer l’accès», souligne Jonathan Benassaya, qui a basé le développement de sa nouvelle offre sur un constat : «la musique évolue en consommation : on achète moins, l’intérêt est dans l’accessibilité plutôt que dans l’acquisition».
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